Logo
  • मुख्य समाचार
  • समाचार
  • फिचर स्टोरी
  • समाज
  • पालिका न्युज
  • परदेश
  • आर्थिक
  • शिक्षा
  • स्वास्थ्य / जीवनशैली
  • खेलकुद
  • मनाेरञ्जन
  • कृषि
  • सूचना-प्रविधि
  • अन्तर्वार्ता
  • विचार/ब्लग
  • विश्व
  • साहित्य
  • स्थानीय
  • पत्रपत्रिका
  • हरप्रहर टि.भी.
  • जानकारी
  • विविध
२०८२ बैशाख २६, शुक्रबार

    ट्रेन्डीङ्ग

Logo
  • गृह
  • समाचार
  • समाज
  • पालिका न्युज
  • परदेश
  • आर्थिक
  • विश्व
  • खेलकुद
  • हरप्रहर टि.भी.
  • अन्य
    • फिचर स्टोरी
    • विचार/ब्लग
    • साहित्य
    • कृषि
    • शिक्षा
    • मनाेरञ्जन
    • अन्तर्वार्ता
    • स्थानीय
    • विविध
    • सूचना-प्रविधि
    • स्वास्थ्य / जीवनशैली
    • जानकारी
    • पत्रपत्रिका
  • ताजा१२
  • रुचाईएका

ताजा अपडेट

१

विद्युतको शुल्क बुझाउने विषयमा विवाद आउनु लज्जास्पद : मन्त्री खड्का

१ दिन अघि
२

आज १३६औँ अन्तरराष्ट्रिय श्रमिक दिवस

१ हफ्ता अघि
३

समयसँगै बदलिँदो पत्रकारिता : प्रविधि, पोस्ट ट्रुथ र नागरिक पत्रकारिता

१ हफ्ता अघि
४

एमाले सिध्याउँछु भन्नेहरुकै अगाडि एमाले देशकै लोकप्रिय बन्यो : ओली

२ हफ्ता अघि
५

सुनको मूल्य बढ्यो, कतिमा हुँदैछ कारोबार

२ हफ्ता अघि
६

गुडिरहेको जीपमा विजुलीको तार खस्दा चालकसहित ४ जनाको मृत्यु

२ हफ्ता अघि
७

अध्यक्ष लिङदेनसहित तीन सांसद प्रहरी नियन्त्रणमा

२ हफ्ता अघि
८

‘देश खत्तम छ’ भन्ने भाष्य नेताहरुले नै निर्माण गरे : डा.आरजु राणा

३ हफ्ता अघि
९

घट्यो पेट्रोलियम पदार्थको मुल्य, यस्तो छ मुल्य सूचि

३ हफ्ता अघि
१०

करेन्ट, गुट्खा, भोला, खैनी र जीत खैनीको बिक्री वितरणमा रोक्का

३ हफ्ता अघि
११

ललितपुरका नापी प्रमुख ज्ञवालीले अनियमितता गरेको आरोप

३ हफ्ता अघि
१२

बक्यौता असुली गर्ने प्रयास नै बर्खास्तीको मुख्य कारण बन्यो : कुलमान घिसिङ

१ महिना अघि

धेरै पढिएका

१

ललितपुरका नापी प्रमुख ज्ञवालीले अनियमितता गरेको आरोप

३ हफ्ता अघि
२

सुनको मूल्य बढ्यो, कतिमा हुँदैछ कारोबार

२ हफ्ता अघि
३

समयसँगै बदलिँदो पत्रकारिता : प्रविधि, पोस्ट ट्रुथ र नागरिक पत्रकारिता

१ हफ्ता अघि
४

गुडिरहेको जीपमा विजुलीको तार खस्दा चालकसहित ४ जनाको मृत्यु

२ हफ्ता अघि
५

घट्यो पेट्रोलियम पदार्थको मुल्य, यस्तो छ मुल्य सूचि

३ हफ्ता अघि
६

अध्यक्ष लिङदेनसहित तीन सांसद प्रहरी नियन्त्रणमा

२ हफ्ता अघि
७

एमाले सिध्याउँछु भन्नेहरुकै अगाडि एमाले देशकै लोकप्रिय बन्यो : ओली

२ हफ्ता अघि
८

‘देश खत्तम छ’ भन्ने भाष्य नेताहरुले नै निर्माण गरे : डा.आरजु राणा

३ हफ्ता अघि
९

करेन्ट, गुट्खा, भोला, खैनी र जीत खैनीको बिक्री वितरणमा रोक्का

३ हफ्ता अघि
१०

विद्युतको शुल्क बुझाउने विषयमा विवाद आउनु लज्जास्पद : मन्त्री खड्का

१ दिन अघि
११

आज १३६औँ अन्तरराष्ट्रिय श्रमिक दिवस

१ हफ्ता अघि

पूर्ण सरकारी स्वामित्व वा आइपिओमा जाने, निर्कोल हुन बाँकी छ : सिइओ श्रेष्ठ

प्रकाशित मिति: २०७७ अषाढ २५, बिहिबार (४ साल अघि)

  • १६२८ पटक पढिएको
  • कोरोना भाइरसले विश्व नै आक्रान्त बनाइरहेको बेला बैँक तथा वित्तिय संस्थाहरु पनि यसको दरिलो मारमा परेका छन् । यसै सेरोफेरोमा रहेर राष्ट्रिय वाणिज्य बैँकका प्रमुख कार्यकारी अधिकृत किरण कुमार श्रेष्ठसँग गरिएको कुराकानी :

    सबैको लागि कोरोनाका कारण जारी गरिएको लकडाउनको अवस्था नौलो भयो । तपाईको लकडाउनको समय कसरी बितिरहेको छ ?

    लकडाउन हाम्रो लागि एउटा नौलो अनुभव नै हो । हामीले सोच्दै नसोचेको र कल्पना नगरेको विषय पनि हो । बैँकिङ्ग सेवा अत्यावश्यक सेवा अन्तर्गत पर्यो, अत्यावश्यक सेवाहरु संचालन गर्नै पर्ने हुन्छ । मानिसको दैनिक जीवनसँग प्रत्यक्ष रुपमा जोडिएको विषय पनि हो । सुरुको दिनहरुमा त त्रास नै भयो तर लगातार व्यवस्थापनका निम्ति बैँक आइरहनु परेकाले पनि अरुको भन्दा भिन्दै खालको अनुभव भयो ।

    कोरोनाका कारण राष्ट्रिय वाणिज्य बैँकमा परेका प्रत्यक्ष असरहरु कस्ता रहेका छन् ?

    कोरोनाका कारण हामीमा ठूलो असर परेको छ । राष्ट्रिय वाणिज्य बैँक देशको ७७ जिल्लामा २४० ठाँउमा रहेको छ । लकडाउनको अवधी भर सबै कार्यालयहरु संचालन गर्न सकेनौँ, आलोपालो गर्नु पर्यो । त्यो स्थितीमा ग्राहकहरु आउने कुरा पनि भएन । आए पनि कम मात्रामा आउनु भयो । त्यो अवस्थामा हाम्रो कारोबार पनि घट्यो । बैँकको कारोबार घट्नु भनेको बैँकको आम्दानी घट्नु पनि हो । निक्षेपको रकम बढ्यो, त्यसमा पनि खर्च बढ्यो । यस्तै विविध कारणहरुले ठूलो आर्थिक क्षती व्यहोर्नु परेको स्थिती हो ।

    कोरोना संक्रमितको संख्या दिन प्रतिदिन बढिरहेको अवस्थामा कर्मचारी परिचालन र बैँक संचालनको रणनीति कस्तो बनाउनु भएको छ ?

    फ्रन्ट लाइनमा स्वास्थ्यकर्मीहरु हुनुहुन्छ, नोस्रो लाइनमा सुरक्षाकर्मीहरु हुनुहुन्छ र तेस्रो लाइनमा राष्ट्रसेवक कर्मचारीहरु र बैँकिङ्ग कर्मचारीहरु हुनुहुन्छ । सुरुको अवस्थामा पूर्ण लकडाउनमा थियौँ तर संक्रमणको अवस्था लम्बिने भएपछि सधै लकडाउन गरिरहने अवस्था पनि रहेन । हाल आवत जावत पनि बढिरहेको छ, कारोबार पनि बढिरहेको छ । अहिलेको अवस्था झन् जोखिमपूर्ण भइरहेको छ । जोखिम व्यवस्थापनबाहेक अन्य बिकल्प पनि छैन । सुरक्षाका उपायहरु अपनाउने, सुरक्षित रहने विधि अपनाउने र अन्य जे छन् सुरक्षाका उपायहरु अपनाएर हाम्रो कार्य संचालन गरिरहेको अवस्था छ । हिजो भन्दा आज जोखिमपूर्ण स्थिती रहेको हामीले अनुभव गरिरहेको कुरा हो ।

    सहुलियतपूर्ण कर्जा नीतिमा मात्र सिमित भइरहेको छ नि । प्राइभेट बैँकले त आनाकानी गरे गरे तर सरकारी बैँकले पनि यसलाई खुलस्तरुपमा स्विकारेको अवस्था छैन नि ?

    सहुलियतपूर्ण कर्जाको जुन उद्देश्य छ, जुन परिभाषा छ, त्यो अनुसार भएन भन्ने कुराहरु आइरहेको छ । तथ्यांकले पनि त्यो स्थिती देखाइरहेको अवस्था छ । त्यसमा २/३ वटा कारणहरु छन् । राष्ट्रिय वाणिज्य बैँकको कुरा गर्दा, अन्य सबै बैँक र हाम्रो बैँकको मात्रै हेर्दा पनि हाम्रो बैँकको ५० प्रतिशत छ । १५ लाखसम्म बिना धितो कर्जाको कुरा । ९ सय जनालाई सहुलियत कर्जा वितरण गरिसकेको अवस्था छ हामीले । यधपी त्यो संख्या ठूलो भने होइन । समग्रमा प्रतिशतमा हेर्दा अरुभन्दा हाम्रो संख्या ठूलो छ तर पनि त्यो संख्या त्यति ठूलो होइन । प्राय अन्तर्वातामा मलाई सोधिने प्रश्न पनि हो यो र स्वभाविक पनि हो । यसका केहि अप्ठ्यारा पाटोहरु हिजो थिए, आज हटाइएको छ । अझै पनि केहि चुनौतिहरु छन् ।

    यसमा बेस रेट र २ प्रतिशत प्रिमियम लिन पाइन्छ । महिलाको हकमा ६ प्रतिशत अनुदान दिइन्छ । पुरुषको हकमा ५ प्रतिशत अनुदान दिइन्छ भनियो । बेस रेट सबै बैँकको समान छैन । संजोकबस सबै भन्दा कम बेस रेट हुने बैँक पनि हामी पर्यौँ । ४/५ प्रतिशत फरकको बेस रेट पनि छ बजारमा । बाणिज्य बैँकमा त्यो नीति अनुरुप कर्जा लिदा ६.४ प्रतिशत बेस रेट छ, २ प्रतिशत प्रिमियम लिदा ८.४ प्रतिशत भयो । महिलले ६ प्रतिशत अनुदान पाउदा २.६ प्रतिशत भयो र पुरुषले ५ प्रतिशत अनुदान लिदा ३.६ प्रतिशत भयो । अन्य बैँकमा बेस रेट नै १०.५ भयो भने धेरै पर्ने भयो । यस कारण पनि वाणिज्य बैँकमा धेरै आए सहुलियत कर्जाका लागि, हामीले त्यसलाई सम्बोधन गर्न गाह्रो भयो ।

    विदेशबाट फर्केका युवाहरुको हकमा विदेशमा जे काम गर्यो नेपालमा पनि त्यहि काम गर्नु पर्ने, फर्किएको अवधि जस्ता विविध सिमा निर्धारण गरिएकाले धेरै युवा सहुलियत कर्जाको लागि योग्य पनि हुन सकेनन् । अब साउनमा आउने नीतिले धेरै परिवर्तन गर्नेमा म आशावादी छु ।

    राष्ट्रिय वाणिज्य बैँकमा कर्मचारीको अभाव पनि भएको हो ?

    एकदम ठूलो अभाव छ । हाम्रो बैँकको दरबन्दी अनुसार हामीसँग ७ सय कर्मचारी कम छन् । हामीले लोकसेवामार्फत कर्मचारी भर्ना गर्नु पर्छ । लोसेवाले परिक्ष पनि लिइसकेको अवस्था छ तर केही विषयमा मुद्दा पर्यो । त्यो मुद्दा विचाराधिन छ । नतिजा पनि रोकिएको अवस्था छ । नयाँ कर्मचारी आउन सकेको छैनन् , त्यसैले एकदम ठूलो अभाव छ । अब खुल्ने नयाँ विज्ञापनमा पनि ३५० को संख्यामा कर्मचारी माग गर्ने हाम्रो योजना छ ।

    सानो देशमा बैँकका संख्या धेरै भए भन्ने सुन्नमा आउछ । तीनवटा सरकारी बैँक मर्जरमा जाने सम्भावना कतिको छ ?

    मर्जरमा जाने भन्ने कुरा नीतिगतरुपमा एकदम सहि छ । मर्जरको पक्षमा पहिले देखि नै वकालत गर्दै आएको मान्छे पनि हुँ । मर्जरले विभिन्न खालका खर्चहरुलाई कम गर्न सक्छौँ, बैँक बलियो हुन्छ भन्ने लाग्छ । त्यसैले पनि मर्जरको काम सुरु भयो, अझै हुन्छ भन्ने लाग्छ । राष्ट्रिय वाणिज्य बैँकको हकमा ठ्याक्कै प्रकृती मिल्ने बैँकहरु छैन । शेयरको स्वामित्वको हकमा कृषि विकाश बैँक र नेपाल बैँकसँग यसको प्रकृती मिल्छ । नीतिगत कुरालाई केही संशोधन गरेर एउटा पूर्ण सरकारी स्वामित्वको बैँक राख्ने कि आइपिओमा जाने भन्ने निर्कोल भएपछि मात्र मर्जर प्रकृयाका बारेमा भन्न सकिन्छ ।

    व्यवसायी र व्यवसाय दुबै कठिन अवस्थामा छन् । ब्याजमा राहतको व्यवस्था कसरी गर्दै हुनुहुन्छ वा मौद्रिक नीति नै पर्खिरहनु भएको छ ?

    कोभिडका कारण हामी लक डाउनमा गएपछि व्यवसायलाई यसले धेरै नै असर गर्यो भन्नेमा कुनै दुविधा छैन । तत्कालको लागि चैत्र मसान्त भित्र ब्यज बुझाउदा १० प्रतिशत छुट दिने व्यवस्था भयो । लकडाउन निरन्तर लम्बिरहेको स्थितीमा यस क्वाटरको ब्याजमा २ प्रतिशतको छुट दिने भन्ने निर्णय कार्यान्वयन गरिरहेको छौँ । श्रावणपछिको अवस्थामा जुन निक्षेप बढिरहेको छ, त्यसको ब्याजदर घट्छ ।

    लकडाउनको अवधीमा राष्ट्रिय वाणिज्य बैँकले कस्ता कस्ता सामाजिक कार्य गर्यो ?

    नेपाल सरकारको कोरोना रोकथाम तथा उपचार कोषमा केन्द्रको तर्फबाट १ करोड ५० लाख रुपैया र हरेक प्रदेशबाट ५/५ लबखका दरले १ करोड ८५ लाख रकम जम्मा गर्यौँ । कर्मचारीको तर्फबाट पनि तह अनुसार ३ दिन, ५ दिन र ७ दिनको तलब जम्मा गर्यौँ । सामाजिक उत्तरदायित्व अन्तर्गत बाँकी रहेको रकम पनि कोरोना रोकथामको निम्ती प्रयोग गर्ने निर्णय गर्यौ । त्यसै अनुरुप विभिन्न ठाँउमा साबुन पानी, मास्क, स्यानिटाइजर र खाद्यन्यहरु वितरण गरेको अवस्था छ ।

    राष्ट्रिय वाणिज्य बैँकको आइपिओ कहिले भर्न पाइएला भन्ने ठूलो चासोको विषय बनेको छ जनस्तरमा । कहिले भर्न पाउलान त आइपिओ ?

    हाम्रो नीतिगत निर्णय चाहिँ ३० प्रतिशत आइपिओ जारी गर्ने भन्ने छ । त्यसमा कुनै परिवर्तन भएको छैन । यसै बीचमा के बहस भइरहेको छ भने, एउटा पूर्ण सरकारी स्वामित्वको बैँक राख्नु पर्छ, बरु नीति नियम संशोधन गर्नुपर्छ भन्ने नि विभिन्न तहबाट आइरहेको छ । होइन, बजारमा प्रतिस्पर्धा नै गर्नु पर्छ भन्ने कुराहरु पनि छन् । यो निर्णय सरकारको माथिल्लो तहबाटै निर्णय हुनु पर्ने छ । त्यो निर्णय भएको खण्डमा मात्र मैले यसको उत्तर दिन सक्छु ।

    प्रतिक्रिया दिनुहोस
    अन्तर्वार्ता सम्बन्धि थप
  • सभापति कपको पहिलो संस्करण: विजेता संकटा, उपविजेता बागमती
    हरप्रहर

    सभापति कपको पहिलो संस्करण: विजेता संकटा, उपविजेता बागमती

  • एकै दिनमा १४ वटा गीत रेकर्ड गराएको स्मरण छ : लोक गायक खुमन अधिकारी
    हरप्रहर

    एकै दिनमा १४ वटा गीत रेकर्ड गराएको स्मरण छ : लोक गायक खुमन अधिकारी

  • कर्णालीले दियो चितवनलाई १७६ रनको लक्ष्य
    हरप्रहर

    कर्णालीले दियो चितवनलाई १७६ रनको लक्ष्य

  • एनपीएल विजेतालाई एक करोड दश लाख पुरस्कार
    हरप्रहर

    एनपीएल विजेतालाई एक करोड दश लाख पुरस्कार

  • ताजा खबर
  • १

    विद्युतको शुल्क बुझाउने विषयमा विवाद आउनु लज्जास्पद : मन्त्री खड्का
    १ दिन अघि

  • २

    आज १३६औँ अन्तरराष्ट्रिय श्रमिक दिवस
    १ हफ्ता अघि

  • ३

    समयसँगै बदलिँदो पत्रकारिता : प्रविधि, पोस्ट ट्रुथ र नागरिक पत्रकारिता
    १ हफ्ता अघि

  • ४

    एमाले सिध्याउँछु भन्नेहरुकै अगाडि एमाले देशकै लोकप्रिय बन्यो : ओली
    २ हफ्ता अघि

  • ५

    सुनको मूल्य बढ्यो, कतिमा हुँदैछ कारोबार
    २ हफ्ता अघि

  • Logo

    www.harprahar.com
    हरप्रहर – निष्पक्ष खबर

    मिडिया फ्याक्ट्री प्रा. लि. द्वारा संचालित

    सम्पादक : सुभद्रा लम्साल

    सातदोबाटो, ललितपुर, बागमती प्रदेश

    [email protected]

    ९८५११६८१२२

    सूचना विभाग दर्ता नम्बर: १९९२

    प्रेस काउन्सिल सूचीकरण नम्बर: २१७७

    सूचना-लेख-रचनाका लागि :

    [email protected]

    हाम्रो टीम  ||  हाम्रो बारे

    फेसबुक

    © २०७८ हरप्रहर मा सार्वाधिकार सुरक्षित छ
    Designed by: GOJI Solution